沒錯，社畜文化的關鍵二字1是「服從」。咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
正常日企就係死咕咕服從SOP 依家就係有人唔服從沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
日本見工好難+麻煩 被人炒個底花咗搵工更難在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
日本企業的詬病是制度刻板化 對傳統系統改革的能力特別低 許多著名日企諸如日產，豐田，本田都有此類問題正常日企就係死咕咕服從SOP 依家就係有人唔服從沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
沒錯，假如是外國人更是難上加難 而以前日企實施「終身僱傭制」 隨便轉職會很難在短期再找到工作日本見工好難+麻煩 被人炒個底花咗搵工更難在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
冇計 熊本鄉下地方 啲人仲係奴性好重 今時今日東京啲後生 應該啋你都有味
但家庭關係上日本人比華人更似西方各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
相比歐美家庭，確實更像西洋家庭但家庭關係上日本人比華人更似西方各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
日本嗰套優點就係資方著數晒各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
日本都有工會與國會議員日本嗰套優點就係資方著數晒各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
以前日本可以終身都唔使驚被炒日本都有工會與國會議員日本嗰套優點就係資方著數晒各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
相比起香港人嘅家庭關係，現代日本人嘅家庭關係更個人主義，似歐美。相比歐美家庭，確實更像西洋家庭但家庭關係上日本人比華人更似西方各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
面對歐美企業的競爭力 日本終身僱傭制愈來愈難繼續維持以前日本可以終身都唔使驚被炒日本都有工會與國會議員日本嗰套優點就係資方著數晒各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
所以都變咗，轉工都易咗好多。面對歐美企業的競爭力 日本終身僱傭制愈來愈難繼續維持以前日本可以終身都唔使驚被炒日本都有工會與國會議員日本嗰套優點就係資方著數晒各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
如果香港地有類似情況，或者會令當局介入係
只能説相比過去二十年較為容易 *日本經濟經歷長達三十年的衰退期所以都變咗，轉工都易咗好多。面對歐美企業的競爭力 日本終身僱傭制愈來愈難繼續維持以前日本可以終身都唔使驚被炒日本都有工會與國會議員日本嗰套優點就係資方著數晒各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去
而家日本人均GDP重低過90年代時只能説相比過去二十年較為容易 *日本經濟經歷長達三十年的衰退期所以都變咗，轉工都易咗好多。面對歐美企業的競爭力 日本終身僱傭制愈來愈難繼續維持以前日本可以終身都唔使驚被炒日本都有工會與國會議員日本嗰套優點就係資方著數晒各有優點，很難一概而論所以華人呢方面文化健康得多在華人企業工作的員工 多數抱著「東家不做去西家做」的思維 或者嘗試自行創業。華人企業都唔會咁沒錯，社畜文化的關鍵二字是「服從」。 而日本企業繼承過去武士階級的傳統 即使偶有「下尅上」的事件 98%以上的武士都會執行大名將軍的訓令咁個員工都有自由意志 個要求係無理 最多咪唔撈日本社畜文化 如果街頭露面訪問日本社畜 我估10個有11個都會番去 唔露面10個起碼都有7個不假思索話入去