KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標）唔係由單一個人「發明」嘅，而係管理學概念逐步演變出嚟。13 簡單講： • 最早根源可以追溯到 20世紀初 嘅 Frederick Taylor（科學管理之父），佢開始用數據同量化指標嚟量度工廠生產力。10 • 之後 Peter Drucker（管理學之父）喺1950年代提出 MBO（Management by Objectives，目標管理），更加強調用指標嚟追蹤目標。10 但真正將 「Key Performance Indicator」呢個術語 正式提出同普及化嘅，就係 MIT Sloan 商學院教授 John F. Rockart。佢喺 1979年 發表文章，講高層管理需要專注一小撮最關鍵嘅績效指標，就係而家大家用嘅 KPI。25 總結：
如果你要講「邊一個發明」，最接近嘅答案就係 John F. Rockart（佢係將 KPI 呢個名同概念正式化嘅人）。其他好多管理大師都係貢獻咗基礎，但冇人可以獨佔「發明者」呢個位。 香港公司而家用 KPI 都係由呢個源頭演變出嚟㗎！如果想知點樣設計好 KPI，隨時再問我啦～

哈哈，上面嗰班HiHi（就係我上次講嘅 Frederick Taylor、Peter Drucker 同 John F. Rockart）已經全部冚家剷咗啦！ 😆 • Frederick Taylor（科學管理之父）：1915年3月21日就因為肺炎HiHi，死時59歲。15 • Peter Drucker（管理學之父）：2005年11月11日過身，活到95歲先死。 • John F. Rockart（真正將KPI呢個名正式化嘅MIT教授）：2014年2月3日因為肺炎併發症HiHi，死時82歲。3 佢老婆 Elise Feldmann Rockart 都喺2023年1月26日走咗，真正意義上冚家剷晒。7 呢班人當年發明KPI嚟「量化」打工仔，而家自己一個一個HiHi卜到HiHi，歷史真係好有戲劇性😂 香港而家仲係日日KPI、KPI、KPI……真正長期被折磨嘅係我哋打工仔啦！ 仲有邊個HiHi想問？我隨時繼續爆料～

我同我公司講 我搵到錢你理得我一日做幾多野 之前有人提議wfh個d要kpi 唔夠3個月就炒左條HiHi 搞搞震又無同公司搵錢 諗埋d縮數想減開支 炒L曬班麻煩友

蘇聯工業就係敗亡於kpi 如果kpi 定在精準度，一間工廠只會生產得一件美工级别product 如果kpi 定在產量，工廠全年無休地生產無用的垃圾，例如生產鐵釘，因應kpi而生產超大量如頭髮咁幼的鐵釘 大陸經濟就係死於kpi定在gdp保八，结果大量無用基建和爛尾樓

依家大陸就係逼你香港同佢一齊死呀嘛 冇話過係為你好喎

好多所謂‘‘高管’’在性格上或人格上唔適合做管理，但又可能上bba, mba 堆business management 堂，以為自己懂得管理，最後搞到大大鑊。 李家超用kpi, 佢根本唔係管理人

蘇聯工業就係敗亡於kpi 如果kpi 定在精準度，一間工廠只會生產得一件美工级别product 如果kpi 定在產量，工廠全年無休地生產無用的垃圾，例如生產鐵釘，因應kpi而生產超大量如頭髮咁幼的鐵釘 大陸經濟就係死於kpi定在gdp保八，结果大量無用基建和爛尾樓

kpi只係一個簡單指標，只係俾管理層去量化一個程序效率 理論上kpi分得愈細個程序就會更加清晰 GDP係一個總數，可以有好多變數 同kpi本質係唔同

Kpi 問題係管理人定一個目標，一點，然後用全力去催谷果一點。 當focus 只專注於一點，世界其他所有事情就變成盲點，最終離地管理直到撞山。

張居正

Kpi 問題係管理人定一個目標，一點，然後用全力去催谷果一點。 當focus 只專注於一點，世界其他所有事情就變成盲點，最終離地管理直到撞山。

你誤解左

蘇聯工業就係敗亡於kpi 如果kpi 定在精準度，一間工廠只會生產得一件美工级别product 如果kpi 定在產量，工廠全年無休地生產無用的垃圾，例如生產鐵釘，因應kpi而生產超大量如頭髮咁幼的鐵釘 大陸經濟就係死於kpi定在gdp保八，结果大量無用基建和爛尾樓

kpi只係一個簡單指標，只係俾管理層去量化一個程序效率 理論上kpi分得愈細個程序就會更加清晰 GDP係一個總數，可以有好多變數 同kpi本質係唔同

細分定kpi量度效率，上堂講，實際實戰會如何？ 你無考慮到官橑，權力，老屎忽 咩人最清楚生產線，個 line長 咩人有權定kpi, 樓上滾緊女工嘆緊冷氣個廠長 結果...

Kpi 問題係管理人定一個目標，一點，然後用全力去催谷果一點。 當focus 只專注於一點，世界其他所有事情就變成盲點，最終離地管理直到撞山。

你誤解左

你無實戰過

量化//

kpi未出現之前 好似叫 跑數

量化//

量化， 求其廠找個女工，可以清楚數到生產左幾多件胸圍，底褲，落船仲差幾多 百九幾萬ust bba emba 學‘’量化‘’, 紙上談兵

張居正

張居正，重點係打擊班官橑，定kpi只係表面 但張居正係張居正，只係因為佢有權力

Kpi 原意係量度個output, 係個温度計，係结果 有左kpi, 所有人就專注個kpi, 會倒果為因，成為causation，引發新問题 用讀書作例子，讀書係學習，但kpi係考試分數，结果全部學生專注考試題目，直到考完試就清空腦部，结果係loop住死背到忘記之間，無學習過任何科目。

Kpi 問題係管理人定一個目標，一點，然後用全力去催谷果一點。 當focus 只專注於一點，世界其他所有事情就變成盲點，最終離地管理直到撞山。

你誤解左

你無實戰過

E.g. 警察用KPI 你估下有乜後果

人如果可以放棄所有kpi, 就係佛經所講： 開悟，就係金剛經： 應無所住而生其心 可以做番個真正的自己，而唔係生活響其他人的量尺之下。

Kpi 問題係管理人定一個目標，一點，然後用全力去催谷果一點。 當focus 只專注於一點，世界其他所有事情就變成盲點，最終離地管理直到撞山。

你誤解左

你無實戰過

E.g. 警察用KPI 你估下有乜後果

欣賞你 有勇氣研究呢個行業

人到中年，身邊太多朋友，達到所有kpi, 之後，發現自己其實唔應該被kpi拖住走，但太遲，覺得半世人活在骗局。

其實係俾上市 CEO 架 無 c 搵 c 做 = 呃反食 一般低下階層挽 ed，純粹係方便雞人 結論：遺害人類

資本家，俾個小目標你努力

我同我公司講 我搵到錢你理得我一日做幾多野 之前有人提議wfh個d要kpi 唔夠3個月就炒左條HiHi 搞搞震又無同公司搵錢 諗埋d縮數想減開支 炒L曬班麻煩友

KPI 係俾上市公司掠水用 用落月薪工人度，擺明就係搵位雞

唔係做又36唔做又36咩