[bouncer]up緊，就快得

發表失敗
發表失敗
原因: 確定
食旗牙 42日
同樣嘅嘢 in-house 做，

各部門唔配合，

叫佢哋畀 input 難過閪，

做咗出嚟，百彈齋主，呢樣唔啱，嗰樣唔好，又哩又路

但同樣嘅嘢搵 vendor 做，非常配合，有讚冇彈，

就算有問題都係︰不完美，可接受，

何解？
跑腿一號 42日
1. Vendor把炮過你。
2. Vendor係老細親戚開。
大南街公子 42日
中國人特色 對外軟 對內硬關門打仔
破麻 42日
In house用緊自己公司錢 人工、租金、水電煤，無回佣，仲要自己出錢train人，麻向左走向右走煩，有好多害蟲炒唔到叫唔用

Vendor可以嚼完鬆，有回佣，而且壓價可以勁過Inhouse ，有保證，套到同行賣緊乜幫手搞好自己業績擴寬埋行情


我最近碰過嘅inhouse搵廠差、個個日日返office訓覺傾計、同總部講嘢又駁咀駁舌，最後將成個office轉俾vendor做
破麻 42日
其實最大問題係公司無budget 前景唔明朗 所以會對自己人百般刁難

轉手同vendor 合作 無錢可以落少啲貨
但同inhouse 合作 下下無錢都局住洗錢 咁咪會串囉
性女徵DUCK 42日
In house用緊自己公司錢 人工、租金、水電煤，無回佣，仲要自己出錢train人，麻向左走向右走煩，有好多害蟲炒唔到叫唔用

Vendor可以嚼完鬆，有回佣，而且壓價可以勁過Inhouse ，有保證，套到同行賣緊乜幫手搞好自己業績擴寬埋行情


我最近碰過嘅inhouse搵廠差、個個日日返office訓覺傾計、同總部講嘢又駁咀駁舌，最後將成個office轉俾vendor做

啱啱我個客經HKPC搵vendor先中向左走向右走晒伏
個vendor夠膽再判出去但自己完全唔follow
HKPC兜友又向左走向右走廢，連PM嘅行政工作都做唔足xx(
破麻 42日
In house用緊自己公司錢 人工、租金、水電煤，無回佣，仲要自己出錢train人，麻向左走向右走煩，有好多害蟲炒唔到叫唔用

Vendor可以嚼完鬆，有回佣，而且壓價可以勁過Inhouse ，有保證，套到同行賣緊乜幫手搞好自己業績擴寬埋行情


我最近碰過嘅inhouse搵廠差、個個日日返office訓覺傾計、同總部講嘢又駁咀駁舌，最後將成個office轉俾vendor做

啱啱我個客經HKPC搵vendor先中向左走向右走晒伏
個vendor夠膽再判出去但自己完全唔follow
HKPC兜友又向左走向右走廢，連PM嘅行政工作都做唔足xx(

Outsource 正常啦 邊個同你咁多廠整[sosad] [sosad]
破麻 42日
In house用緊自己公司錢 人工、租金、水電煤，無回佣，仲要自己出錢train人，麻向左走向右走煩，有好多害蟲炒唔到叫唔用

Vendor可以嚼完鬆，有回佣，而且壓價可以勁過Inhouse ，有保證，套到同行賣緊乜幫手搞好自己業績擴寬埋行情


我最近碰過嘅inhouse搵廠差、個個日日返office訓覺傾計、同總部講嘢又駁咀駁舌，最後將成個office轉俾vendor做

啱啱我個客經HKPC搵vendor先中向左走向右走晒伏
個vendor夠膽再判出去但自己完全唔follow
HKPC兜友又向左走向右走廢，連PM嘅行政工作都做唔足xx(

其實正常應該人搭人搵vendor，vendor唔係人搭人識好易伏，所以你個客今天咗，啲大公司中意用vendor再搭vendor做，你個客咁做同自己開in-house無分別又係要教一排先配合到[sosad]
性女徵DUCK 42日
In house用緊自己公司錢 人工、租金、水電煤，無回佣，仲要自己出錢train人，麻向左走向右走煩，有好多害蟲炒唔到叫唔用

Vendor可以嚼完鬆，有回佣，而且壓價可以勁過Inhouse ，有保證，套到同行賣緊乜幫手搞好自己業績擴寬埋行情


我最近碰過嘅inhouse搵廠差、個個日日返office訓覺傾計、同總部講嘢又駁咀駁舌，最後將成個office轉俾vendor做

啱啱我個客經HKPC搵vendor先中向左走向右走晒伏
個vendor夠膽再判出去但自己完全唔follow
HKPC兜友又向左走向右走廢，連PM嘅行政工作都做唔足xx(

其實正常應該人搭人搵vendor，vendor唔係人搭人識好易伏，所以你個客今天咗，啲大公司中意用vendor再搭vendor做，你個客咁做同自己開in-house無分別又係要教一排先配合到[sosad]

本身我介紹咗另一個vendor俾個客
但係因為政府會資助返個project成6成先會搵HKPC
不過後續唔講咁多怕個客睇到
破麻 42日
In house用緊自己公司錢 人工、租金、水電煤，無回佣，仲要自己出錢train人，麻向左走向右走煩，有好多害蟲炒唔到叫唔用

Vendor可以嚼完鬆，有回佣，而且壓價可以勁過Inhouse ，有保證，套到同行賣緊乜幫手搞好自己業績擴寬埋行情


我最近碰過嘅inhouse搵廠差、個個日日返office訓覺傾計、同總部講嘢又駁咀駁舌，最後將成個office轉俾vendor做

啱啱我個客經HKPC搵vendor先中向左走向右走晒伏
個vendor夠膽再判出去但自己完全唔follow
HKPC兜友又向左走向右走廢，連PM嘅行政工作都做唔足xx(

其實正常應該人搭人搵vendor，vendor唔係人搭人識好易伏，所以你個客今天咗，啲大公司中意用vendor再搭vendor做，你個客咁做同自己開in-house無分別又係要教一排先配合到[sosad]

本身我介紹咗另一個vendor俾個客
但係因為政府會資助返個project成6成先會搵HKPC
不過後續唔講咁多怕個客睇到

即係你個客都無乜錢[sosad]
破麻 42日
In house用緊自己公司錢 人工、租金、水電煤，無回佣，仲要自己出錢train人，麻向左走向右走煩，有好多害蟲炒唔到叫唔用

Vendor可以嚼完鬆，有回佣，而且壓價可以勁過Inhouse ，有保證，套到同行賣緊乜幫手搞好自己業績擴寬埋行情


我最近碰過嘅inhouse搵廠差、個個日日返office訓覺傾計、同總部講嘢又駁咀駁舌，最後將成個office轉俾vendor做

啱啱我個客經HKPC搵vendor先中向左走向右走晒伏
個vendor夠膽再判出去但自己完全唔follow
HKPC兜友又向左走向右走廢，連PM嘅行政工作都做唔足xx(

其實正常應該人搭人搵vendor，vendor唔係人搭人識好易伏，所以你個客今天咗，啲大公司中意用vendor再搭vendor做，你個客咁做同自己開in-house無分別又係要教一排先配合到[sosad]

本身我介紹咗另一個vendor俾個客
但係因為政府會資助返個project成6成先會搵HKPC
不過後續唔講咁多怕個客睇到

即係你個客都無乜錢[sosad]

或者HKPC幫緊啲start up 所以出6成俾你客做白老鼠[sosad]
小馬蛇後援會 42日
Vendor呢個行業好快比ai取代
破麻 42日
Vendor呢個行業好快比ai取代

只會俾大陸人/印度/東歐人取代
Trump就係玩緊呢樣野[sosad]
破麻 42日
其實樓主所有野向哂錢諗就好合理架喇
做b to b所以嘢都唔關人事 關錢同利益事
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